Actualités | Publié le 25/06/2009 à 09:00
L’édition 2009 des Trophées des Epl : honneur à la proximité et au développement durable
La Rédaction
Un éco-quartier en centre-ville de Grenoble, la réhabilitation d’un quartier insalubre de Nouméa, un système de location de vélos en libre service à Montpellier et la reconquête de friches industrielles et militaires à Soissons…les quatre grands gagnants des Trophées des Entreprises publiques locales 2009 ont su convaincre. L’évènement s’est déroulé le 23 juin dernier à Paris, à l’occasion de la rencontre nationale des dirigeants d’Epl.
Ils étaient huit en compétition : huit projets retenus en avril dernier par le comité de présélection et tous prédisposés à porter haut l’étendard des entreprises publiques locales (Epl). Au terme d’une journée marathon pendant laquelle chacun a bénéficié d’un quart d’heure pour convaincre, le jury a finalement récompensé quatre d’entre eux, jugés sur leur pertinence économique, leur capacité à innover et les efforts consentis pour inscrire l’initiative dans un environnement durable, un critère dans l’air du temps particulièrement étudié lors de cette édition 2009.
« Le projet d’éco-quartier mené sur la Zac de Bonne en plein centre-ville de Grenoble vainqueur ex æquo dans la catégorie « habitat et développement urbain » – est sans doute l’un des rares exemples en France où la réflexion sur le développement durable a été poussée aussi loin », confirme Nicolas Lefèvre, directeur général de la Société d’exploitation de la Tour Eiffel (Sete) et président du jury. Exemplaire en termes de maîtrise des énergies (capteurs solaires thermiques, panneaux photovoltaïques), exemplaire en termes de gestion de l’espace public (avec 40 % de la surface de l’ancienne caserne convertie en espace vert), l’initiative présentée par la Sagès a surtout séduit par la rigueur de sa méthode. Le jury a apprécié une vision ancrée dans le très long terme et un processus d’élaboration mené en concertation avec tous les acteurs (du constructeur à l’usager) afin de les sensibiliser à la notion de qualité environnementale du bâtiment.
L’importance du sur-mesure
«Chacun a donné beaucoup d’énergie pour faire aboutir ce projet et il est très agréable d’être honoré aujourd’hui», s’est félicitée Valérie Dioré, directrice de la Sagès, qui devra néanmoins partager les honneurs dans sa catégorie avec un autre projet très remarqué, celui de requalification du quartier insalubre de Tuband enclavé au cœur des quartiers résidentiels de Nouméa. Impossible en effet de départager ces deux initiatives. Car, sans commune mesure en termes de degré d’innovation, l’expérience de la Société immobilière de Nouvelle-Calédonie (Sic) présentait un tout autre éclairage : au-delà de proposer un logement décent, il a fallu accompagner les familles au sortir d’un squat dans des actions aussi simples et indispensables que l’apprentissage de la gestion des déchets ménagers ou l’économie familiale. Si l’une des principales forces des Epl réside dans la connaissance du territoire dans lequel elles sont enracinées et dans leur faculté à apporter des réponses non standardisées, l’expérience de la Sic en est l’une des plus belles démonstrations. « Nous avons très probablement remporté notre prix sur la dimension humaine de notre projet », confie Thierry Cornaille, directeur général de la Sic qui n’a d’ailleurs pas manqué à l’occasion de la remise du trophée de saluer le soutien politique des élus locaux « sans lequel le projet n’aurait pas pu aboutir en raison de la complexité sociale et de la mixité ethnique qui règnent sur le territoire ».
Le prix de la promotion
C’est pareillement parce qu’elle laisse apparaître toute la valeur ajoutée que confère une structure comme l’Epl que l’initiative Velomagg’ s’est distinguée dans la catégorie « service au public ». « C’est la première fois qu’un tel projet a été mis en œuvre sans recourir à un partenariat avec un afficheur urbain, remarque le président du jury, cela n’a été possible que parce qu’il s’inscrit dans le cadre d’une Epl ». Déjà en charge de la gestion du réseau bus/tramway de la ville, TaM (Transports de l’agglomération de Montpellier) développe l’offre de déplacement multimodale de l’agglomération avec son système de location de vélos en libre service 24h sur 24 assorti d’un service de gardiennage. En prime, les Véloparcs assurent le stationnement sécurisé des Vélomagg’ et des vélos personnels aux alentours des stations de tramways et des parkings du centre-ville. « Peut-être ne sommes nous pas au top niveau en termes de technologie mais nous rendons indéniablement service à la population et à moindre frais », ponctuera l’un des protagonistes.
Troisième et dernière catégorie, la Seda (Société d’Equipement du département de l’Aisne) remporte le prix « développement économique ou touristique » pour son opération de reconquête de friches industrielles et militaires à Soissons. Le jury a récompensé une réponse appropriée dans un contexte difficile de désindustrialisation. Comme ses trois homologues, l’initiative de la Seda emporte avec ce trophée un précieux outil de promotion. Chacune des Epl primées sera en effet valorisées sur le site www.servirlepublic.fr. et les gagnants du concours seront mis à l’honneur lors du prochain congrès des Epl prévu à Nantes à l’automne. Leurs actions seront également rendues visibles sur les divers salons auxquels la Fédération est vouée à participer pendant l’année, salon des maires, Expolis, salon du syndicat national des DG de collectivités territoriales…
Nouveau partenariat entre la Fédération des Epl et la Caisse d’Epargne
Le 7 juillet 2009, à l’occasion de la Rencontre nationale des Entreprises publiques locales (Epl), BPCE et la FedEpl (http://www.lesepl.fr) ont reconduit leur partenariat. Ce n’est pas un hasard : la Caisse d’Epargne est un des principaux partenaires de la FedEpl et est aussi membre de son conseil d’administration. Présente au capital de près de 500 Sociétés d’Economie mixte (Sem), elle est leur premier actionnaire privé. Depuis toujours, la Caisse d’Epargne s’engage en faveur du développement des Epl dans le secteur public local. Et notamment grâce à la filiale GCE SEM, qui structure ses participations dans les Sem françaises et offre à ces dernières un service d’appui. Au total, cet acteur dédié à 100 % aux Sem a investi plus de 83 millions d’euros.
Au nombre des collaborations avec la FedEpl, la proposition d’une « charte de l’administrateur de Sem» , initiée par la Caisse d’Epargne, qui pose les fondements d’une pratique déontologique dans l’administration des Sem ou encore le soutien à l’organisation du Congrès annuel . A l’occasion de la reconduction de ce partenariat, Alain Lemaire, directeur général, Caisse d’Epargne, membre du directoire de BPCE, a estimé : » à l’heure où les Caisses d’Epargne écrivent une nouvelle page de leur histoire, notre ambition d’être le banquier et le premier partenaire des Epl est intacte : les Sem sont pour les Caisses d’Epargne non seulement des partenaires historiques, mais aussi des partenaires d’avenir.»
Votre site www.actionscommunes.fr suit l’actualité des Epl. Retrouvez nos reportages sur le premier Congrès des Epl à Lyon (http://www.actionscommunes.fr/les-entreprises-publiques-locales-epl-se-promettent-un-avenir-durable/)
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