Fédérer les énergies autour du logement social

La Rédaction

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Actions Communes. L’Uro Habitat fait figure de précurseur en matière de création de synergies entre les différents acteurs du logement social et de promotion du développement durable. Comment expliquez-vous cette dynamique ?
Denis Rey. Notre région est particulièrement attractive. Dans un contexte de forte croissance démographique et de situation économique difficile, la demande en logement sociaux ne cesse d’augmenter. Aujourd’hui, la région dispose d’un parc de 103 000 logements sociaux. Résultat le secteur est tendu. Il y a cinq ans, l’Uro Habitat s’est interrogée sur les moyens à mettre en place pour desserrer les freins à la production d’Hlm. C’est ainsi qu’est née une volonté de communiquer auprès des acteurs du logement social, en s’appuyant sur le Plan Convergence 2007-2010 pour le développement durable territorial en Languedoc-Roussillon.

A.C. En quoi consiste ce Plan ?
D.R. Il vise le développement, la valorisation et la convergence des actions et des moyens des partenaires dans le cadre d’un Dispositif de Management Opérationnel du développement durable. Face à la complexité du montage des opérations, nous avons créé des outils (cahiers d’orientation, domomètre (lien à créer http://www.convergence-lr.fr/operations-exemplaires.html) afin d’aider les organismes d’habitat social et les collectivités à la programmation financière de leurs réalisations. Nous les accompagnons également à travers des programmes de sensibilisation et mettons en place des formations. Notre action a fédéré la Région, les Conseils Généraux, les Communautés d’Agglomération… Ce travail en réseau conjugué à des actions de communication sur les vertus du logement social et le développement durable porte ses fruits. C’est ainsi qu’à Gruissan, nous sommes parvenus à convaincre les élus de réaliser 40 logements sociaux.

A.C. Le développement durable inscrit dans un projet de logement social est donc devenu un argument majeur ?
D.R. C’est exact. Le développement durable fait partie de nos priorités en matière de communication tant auprès de nos partenaires organismes, institutions… que vers le grand public. Nous avons d’ailleurs créé un « Almanach des bons gestes pour mieux vivre son habitat au quotidien » à travers deux mascottes. Nous allons en éditer 100 000 exemplaires qui seront distribués jusque dans les écoles et nous allons le proposer également à l’USH ainsi qu’au Secrétariat d’Etat au Logement et à l’Urbanisme.

A.C. Quelle est votre action auprès des collectivités ?
D.R. Le problème de la création de logements sociaux ne se résume pas à celui de la disponibilité du foncier. Il y a des questions culturelles, de résistance des collectivités face au logement social qui ne bénéficie toujours pas d’une image valorisante à leurs yeux. Actuellement nous échafaudons un plan de communication pour sensibiliser les élus à la nécessité des équilibres sociaux dans le logement et les informer sur les processus économiques pour mener à bien un projet. Nous travaillons en partenariat avec la Région, les Conseils généraux, la DDE, BPCE, les communautés d’agglomérations… L’objectif est de communiquer sur l’image qualitative du logement social qui est une vraie réalité au plan de la construction. C’est aussi de jouer la carte de la preuve par l’exemple d’élus qui ont respecté la loi Seru. Ils témoignent auprès d’autres maires qu’en construisant des logements sociaux, ils ont pu ainsi loger, en premier lieu, les habitants de leur commune. N’est-ce pas essentiel pour un maire ?